Le modèle coopératif permet d’abord de ne plus fonctionner selon la distinction tranchée entre  le vendeur et le client : celui-ci n’est pas seulement consommateur, il peut aussi, quand il est adhérent, être un membre actif, qui prend part aux délibérations et aux décisions, dans une logique de complémentarité avec la libraire (qui garde la main sur les « fondamentaux » : gestion des stocks, vente, lien avec les distributeurs, etc.). À « L’oeil dans le ciel » on peut choisir d’être un simple client ou de s’investir dans les comités relatifs aux différents aspects de l’activité (pilotage, communication, finances, animations, etc.).

​

Ce modèle incarne une alternative démocratique à la structure souvent verticale et rigide des entreprises classiques : les décisions se prennent en commun, de manière horizontale, dans les divers comités, et les grandes orientations sont validées en assemblée générale.

​

La dimension collective du projet permet de ne pas cloisonner les compétences, ni d’opposer les « compétents » aux « incompétents » : l’idée directrice, c’est celle d’un apprentissage permanent, tout le monde apprend « sur le tas » au contact des autres ! L’intégration des nouveaux bénévoles se fait de manière continue, par des pratiques concrètes dans des groupes de travail : on valorise ce que chacun sait faire le mieux, mais on considère aussi que chacun (libraire ou bénévole) peut apprendre quelque chose de nouveau, par la mise en commun des savoir-faire.

​

La vie coopérative permet de faire vivre la librairie plus facilement : de nombreuses missions chronophages et complexes sont assurées par les adhérents actifs, ce qui favorise une meilleure répartition des tâches et permet à la libraire de se concentrer sur ses missions prioritaires. Le collectif donne aussi à la librairie une puissance d’action incomparable : l’organisation d’animations dans les murs de la librairie ou « hors les murs » est possible grâce à la mobilisation des bénévoles. « L’oeil dans le ciel » souhaite former un réseau humain au contact des associations, commerces, producteurs/artisans et institutions du territoire. Ses actions s’inscrivent dans une démarche écoresponsable : économie circulaire, produits principalement bio, éthiques, recyclés et recyclables et locaux.

​

Ainsi, « L’oeil dans le ciel » n’est pas une simple librairie/salon de thé : c’est un projet citoyen, qui intègre son activité économique dans des projets culturels et sociaux d’éducation populaire, en portant des valeurs d’inclusion et d’égal accès à la culture, avec une attention particulière pour la jeunesse. L’enjeu principal, c’est de faire vivre la culture sur un territoire, auprès de tous ses habitants ; c’est de faire vivre le livre autrement, d’aller à la rencontre des « publics empêchés », de faire sortir la librairie de ses murs pour en faire un acteur à part entière de l’émancipation par la lecture. Le livre ne doit pas exclure, mais inclure !